以节能为重点 加强设备综合维修管理
        摘  要:针对基础施工设备维修管理的特点及存在的问题,阐述以节能为重点,加强设备综合管理和主动维修的措施。

    首先应按项目施工组织设计,依据工程量的大小,工期,从节能的方面出发,决定所需设备规格型号、数量,编制适合该项目的机械使用计划和编排所需施工机械进出场的时间计划,做好施工设备总量、进度控制。要做好施工临时用电组织设计,在设计中,要把建筑节能作为一个重要的内容。除了主要体现在导线的优化选择和在施工中提倡节能意识外,还要提倡绿色照明工程在施工用电中的应用。对于变压器容量计算.包括变压器型号、导线截面计算、开关选择和整定计算;配电导线截面的选择,配电箱内电气设备选择;供配电系统图;电气平面布置图;安全用电技术措施和电气防火措施都应涉及。从源头上把住节能关。

    根据公司的自身特点,我们本着“先调剂,后招租”的原则,先将企业内部的闲置设备充分利用。不足部分和缺口设备,通过外部租赁市场租用。尽量避免项目自身购置设备,增大工程成本,给项目后期带来存量资产的不利处置。

    项目施工对设备的选择性较强,我们在选择设备的配置上精打细算,力求少而精。做到生产上适用,技术性能先进,安全可靠,设备状况稳定,经济节能,尽量满足施工工艺要求。设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配置动力与之生产能力相适应。对要求租用的设备应选择整机性能好,效率高,故障率低,维修方便,互换性强的设备。避免使用淘汰性产品。并且要尽量选择能源消耗低、噪音小,环境污染小的设备,使其综合成本降低。

    (3) 设备项目使用管理。设备的现场管理是企业管理工作的重要组成部分,其工作水平不仅直接关系到设备的技术状况和产品质量、安全生产与文明生产,而且关系到企业生产经营目标的实现。施工现场不再仅仅是作业场所,它更是企业对外形象及企业素质的表现。因此,设备管理工作的重点应放在设备的现场管理上。在制定设备现场管理标准时,根据近几年的经验、应以施工现场为主体,以正确操作、精心维护为重点,确保设备安全、经济、可靠运行。

    以正确操作、精心维护为重点,要使每一位操作者熟知自已所有设备的结构、性能、操作规程。经过培训考核,持证上岗,严格执行定人定机制度。设备管理人员要每天现场巡视、检查、督促例保及设备润滑情况,并组织有关技术人员进行抽查。从而延长了设备寿命,提高了施工质量,保证了生产顺利进行。

    (4) 加强设备状态监测。对使用频率高、易损坏、出故障的设备,应加强跟踪诊断,由事后修理转为事前的视情修理。要做好设备故障预测,及时发现问题,及早采取措施,提前整修,保证设备处于较低能耗状态。项目对租用的设备在使用台班调期内,应进行强制性定期维护、保养。设备维修保养要切实做到“资金、人员、时间”三落实,以确保设备的使用完好和正常运行。

    2.3 适应形势,造就高素质的设备管理与维修人才

    随着装备水平和管理水平的提高,企业设备管理与维修工作要涉及许多技术,例如:电液自动化技术、监测和诊断技术、节能技术、润滑和液压新技术等。所以对管、用、养、修设备的人才必须加紧培养,要使设备维修人员成为多面手。

    (1) 熟悉设备随机备件目录。设备管理人员必须具有一定的文化知识和素质,要不断学习新知识、新技术,以提高管理水平。管理人员一定要熟悉备件手册,在订购备件时向供应商提供:产品型号、系列号、发动机型号及系列号、所要定购的零件号,这样才能保证备件供应的准确性。

    (2) 注意备件通用性、互换性。国内外产品非常注重标准化、系列化。如各种轴承、皮带、密封圈、电子控制元件等都可通用和互换,但必须弄清其通用和互相换的相应件号。设备管理人员要掌握通用和互换的零备件,平时应多积累这些知识,一旦遇到急需的备件,可以快速调配,以减少停机损失。

   (3) 做好常用易损件的统计工作。管理人员对常用备件要做到计划准确,储备合理,为生产施工提供有利保障。这样就能解决突发事故的应急处理,虽然这样占用了一定资金,但是如果备件供应不上,造成的停机损失往往更大。

    (4) 施工企业要培养设备维修和管理的高素质人才,通过持证上岗、国内培训深造、现场内部实践和学习进行继续教育,不断学习高新技术,从而实现设备管理人才现代化。

    3 结语

    当前,对于基础施工企业来说,由于基础施工设备的不断创新,应在设备管理理念上不断创新,要确立以“设备一生管理,实现贯穿设备管理全过程”、“实施标准化的维修控制方式”、“提升设备完好率,发挥设备节能效能”等为核心的管理理念,对传统设备管理方式进行创新;加强管理人员的技能、素质培训,使每一位设备管理者树立建筑节能观念,不断提升技术能力、开发能力、创新能力和综合竞争能力,开展设备信息化管理等等。只有这样,基础施工设备的维修管理才能上一个台阶,确保设备节能要求和施工质量,促进公司持续、快速、稳定的发展。

相关阅读
  • 以评促建 加强设备档案管理
  • 加强对引进设备的综合管理
  • 综合控制采暖通风设备 实现楼宇节
  • 加强设备维修管理,降低维修费用
  • 化工机械综合管理与设备维修决策
  • 加强设备综合管理
  • 加强润滑油综合监测,提高设备润滑
  • 以科学发展观统领设备管理
  • 以可靠性为中心的设备维修管理(rc
  • 设备维修管理体系及预防维修
  • 杂志:设备管理与维修
  • 设备综合管理的意义
  • 设备综合管理
  • 设备维修管理的设备维修发展概况
  • 设备综合管理
  • 仪器设备维修管理暂行办法
  • 预防性设备维修管理
  • 我国设备维修管理
  • 加强船机设备管理
  • 加强船机设备管理
  • 推行设备管理创新 实行预防维修管
  • 设备维修的管理制度
  •  

     
     
         

    收录时间:2013年09月27日 10:51:29 来源:jdzj.com 作者:匿名
    上一篇:加装诱导轮改善离心泵抗汽蚀性能  (电脑版  手机版)
     
    创建分享人
    65bjxy
    最新问题
     
    喜欢此文章的还喜欢
    Copyright by www.chinabaike.com;All rights reserved. 联系:QQ:469681782